抄底：SOHO巨资收购物业

　　卖房：万科高调降价销售

　　借着公布2008年年报的机会，潘石屹夫妇分别在各个重要公开场合高调表示，今年SOHO中国的发展重点放在收购物业方面，其目标城市也锁定在北京和上海两大城市。此前地产业种种或抬或压的对手博弈也都逐步表现出了行业抄底的终极目的，而此时个别商家的复苏显然还并不能快速结束地产行业的寒冬。

　　在刚刚公布的年报中显示，2008年SOHO中国预售金额高达77亿元人民币，与2007年相比几乎翻番，销售价格比2007年上涨了36%。同时年报也显示出，SOHO中国去年3.99亿元人民币的净利润比2007年度下降了79.7%。对此，老潘的解释是，由于奥运会的影响，SOHO中国有43亿人民币的预售收入未能计入2008年的销售收入，受此影响，约有10亿人民币的利润将延迟到了2009年才能计入。

　　在年度业绩领先于行业的基础上，本月初，SOHO中国有限公司与中国银行北京分行也签署了《战略合作协议》，并获得100亿元人民币授信和融资金额以及最优惠的利率，加上公司现有100亿元的存款，SOHO中国目前共持有200亿元现金。

　　“尽管目前未必是市场的最低点，但却是入市的好时机。”潘石屹明确表示，2009年SOHO中国将大举收购北京及上海的商业物业。潘石屹的夫人、SOHO中国行政总裁张欣也明确表示，在北京及上海的商业地产中，急于出售的物业主要来自日本、美国等海外基金以及国内开发商，“有些建成项目和周边土地的价格一样，在面包和面粉等价的情况下，面包是更急于出售的。”

　　如果说致力于商业地产的潘石屹敢于提前结束冬眠，其勇气是源于对商业地产发展趋势的信心，那么住宅市场大鳄万科的种种高调行为就基本上可以理解为塑造自我优势的过程。在经济气候降温伊始，万科作为住宅地产龙头老大，率先在全国范围内大规模降价，虽然此后其各地有些项目价格也略有抬头，但其仍在高调进行着一系列的优惠活动，以“经济型”的姿态活跃在地产促销舞台。尽管王石(王石博客,王石新闻,王石说吧)声称自己先跑一步的初衷是为了不“被拍死在沙滩上”，但也有一些业内专家干脆直指万科种种行为的根本目的，其实正是希望通过激烈的大浪淘沙过滤掉一批竞争对手，或者削弱一些同行的竞争力，也便于其在适当的时候抄底收购。

　　事实证明，万科的“提前撤退”确实令其市场占有率不断增加。在2008年楼市整体的低温环境下，万科市场占有率提高了50%。来自万科的运营数据则显示，公司2009年1月实现销售面积28.6万平方米，销售金额21.9亿元，分别同比增长24%和19%，这个业绩对于2008年的中国楼市来说是非常难得的。一些专业人士则认为，“万科前段时间率先降价就是要拖垮其他地产公司。”

　　跟王石一样期待这个楼市冬季带来收成的地产巨头似乎并非一两个。两会期间，恒大地产集团董事局主席许家印(许家印博客,许家印新闻,许家印说吧)就提出建议，提议国家用“三控”手段，即政府让利、国家让利、企业让利，来降低房价。

　　目前的市场状况虽然还并不能让这些渔翁满意，但潘石屹们已经决定开始捕捞了。

　　记者手记：

　　卖掉房子

　　是硬道理

　　在深寒更深的时候，行业的收购与整合必然会大规模上演。潘石屹们的提前下手或者王石们的小火慢炖其实都不重要，对于市场来说，能不能通过大浪淘沙走上健康的道路才是最重要的。

　　站在房顶上看，地产市场的主角其实只有两个，就是购房者和开发商。虽然经济形势的不断变化会让买卖双方的主动性不时交替，但对于房子这个产品来说，购房者满意才是好房子，所以地产市场要健康发展，其根本就是要满足购房者的需求。

　　大鱼吃小鱼的过程是平衡生物链的过程。楼市的兼并整合，最终也是优胜劣汰。对于潘石屹的高调收购宣言，有网友一语道破，“还不就是为了卖房子吗？”对于购房者来说，企业间的兼并并不遥远，更多的楼盘归入大品牌企业麾下，如果能因此提高品质，或者通过规模优势提高性价比、降低价格当然是最好不过的。与此同时，如果政府能够通过整合企业资源，同时加强保障住房补给，提高保障住房的实用性和普及率，那就更是皆大欢喜了。

　　所以说，开发商如何兼并整合都并不重要，只有能用心造好房子的企业才能够走过深寒，活得更好。